Liderazgo y su relación con las funciones de gestión.
19 Feb, 2025
Liderazgo
Es la capacidad de guiar e influir en un grupo de personas para lograr un objetivo común. No se trata solo de dar órdenes, sino de inspirar, motivar y empoderar a otros para que den lo mejor de sí mismos.
Función del líder
La función del líder es guiar, inspirar y apoyar a su equipo para alcanzar el éxito y cumplir con los objetivos establecidos, un líder puede crear un ambiente de trabajo positivo y productivo.
Un líder debe equilibrar sus objetivos individuales con los colectivos para crear un entorno de trabajo efectivo y armonioso.
Relación entre liderazgo y funciones de gestión
La gestión se enfoca en hacer las cosas bien, mientras que el liderazgo se enfoca en hacer las cosas correctas. Un buen líder utiliza las herramientas de la gestión para alcanzar sus objetivos, pero también va más allá, inspirando a su equipo a superar sus propios límites.
Las funciones son:
Planificar: Un líder establece una visión clara y define objetivos estratégicos. La planificación incluye desarrollar planes detallados para alcanzar estos objetivos y anticipar posibles desafíos.
Organizar: Un líder eficaz asigna recursos (personas, tiempo, dinero) y delega tareas para maximizar la eficiencia. La organización estructurada permite que el equipo funcione de manera cohesiva.
Dirigir: Implica guiar y motivar al equipo hacia el logro de los objetivos. Un buen líder inspira, comunica efectivamente y actúa como modelo a seguir, fomentando un ambiente de trabajo positivo.
Controlar: Un líder monitorea el progreso y evalúa el desempeño del equipo, haciendo ajustes necesarios para mantener el curso. Esto incluye la toma de decisiones basadas en datos y la retroalimentación constructiva.
Subsistema humano
Personas: Un líder reconoce la importancia de cada individuo en el equipo, entendiendo sus fortalezas, debilidades y motivaciones. La empatía y el apoyo personal son muy importantes.
Relaciones: Las interacciones interpersonales saludables son fundamentales. Un líder construye y mantiene relaciones basadas en la confianza, el respeto y la comunicación abierta.
Interacciones: El liderazgo efectivo implica la facilitación de interacciones colaborativas y productivas. Un líder debe fomentar la cooperación y resolver conflictos de manera justa y equitativa.
Modelo SQL (Saber, Querer, Poder)
Saber: La función del líder incluye tener el conocimiento y las habilidades necesarias para guiar al equipo. Esto puede implicar formación continua y adaptación a nuevas tendencias y tecnologías.
Querer: La motivación y el deseo de liderar son esenciales. Un líder debe estar comprometido y apasionado por su rol, lo que a su vez inspira a los miembros del equipo.
Poder: La capacidad de ejercer influencia y tomar decisiones es clave. Esto incluye la autoridad formal y la capacidad de persuadir y motivar a otros.
Esto no solo aplica para el líder, también a las personas del equipo. El líder se tiene que asegurar que el equipo Sepa, Quiera y Pueda hacer bien su trabajo.
El sentido de la esencia del liderazgo
El sentido es lograr que todo lo que debe suceder, suceda en el momento correcto, de la forma correcta y con los resultados correctos.
La esencia es servir a las personas a través de la satisfacción plena de sus necesidades de dirección en el desempeño de sus funciones
En conclusión se podría decir que la función del líder es guiar, inspirar y apoyar a su equipo para alcanzar el éxito y cumplir con los objetivos establecidos. Al equilibrar estas diversas responsabilidades, un líder puede crear un ambiente de trabajo positivo y productivo.
El liderazgo es integral para las funciones de gestión, porque establece la visión y motiva al equipo, mientras que las funciones de gestión aseguran que esta visión se lleve a cabo de manera efectiva y eficiente. Además, el subsistema humano y el modelo SQL destacan la importancia de las personas y la calidad en el rol del líder.
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