Gestión

La gestión es un conjunto de actividades esenciales para alcanzar los objetivos de una organización.

La gestión asegura que todo funcione de manera correcta y se estructura en varios aspectos clave:

- Supervisión: Monitorear y guiar las tareas y el desempeño del equipo.

- Control: Asegurar que las actividades se desarrollen conforme a los planes establecidos.

- Planificación: Establecer objetivos y determinar las acciones necesarias para alcanzarlos.

- Organización: Estructurar y coordinar recursos y tareas.

- Dirección: Guiar y motivar al equipo hacia los objetivos.

- Administración: Manejo eficiente y eficaz de los recursos.

- Personas: Gestión del talento humano.

- Procesos: Conjunto de actividades para lograr resultados.

- Motivos: Razones y motivaciones detrás de las acciones.

- Objetivos: Metas a ser alcanzadas.

Proyecto

Un proyecto es un conjunto de actividades planificadas y coordinadas para la creación de un producto o servicio con el objetivo de alcanzar una meta específica.

Un proyecto incluye varios elementos:

-Idea: Concepto inicial o inspiración del proyecto.

- Plan: Estrategia detallada para llevar a cabo el proyecto.

- Métodos: Técnicas y procedimientos utilizados.

- Herramientas: Recursos y tecnologías aplicadas.

- Visión: Imagen futura del proyecto completado.

- Objetivos: Resultados y metas en específicos que se desean lograr.

- Evaluación: Análisis y medición de los resultados.

- Desarrollo: Proceso de creación y mejora del proyecto.

- Técnicas: Formas específicas de trabajo.

- Pautas/Reglas: Normas a seguir durante el proyecto.

- Esfuerzos: Trabajo dedicado para lograr los objetivos.

- Personas: Individuos involucrados en la creación del proyecto.

Gestión de Proyectos

La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer sus requisitos.

Esta gestión combina aspectos de la gestión general y específica del proyecto:

- Propósito: Razón y sentido del proyecto.

- Esfuerzo: Trabajo y dedicación necesarios.

- Esencia: Naturaleza y fondo del proyecto y su gestión.

La correcta gestión de proyectos no solo asegura que se alcancen los objetivos propuestos, sino que también se optimicen los recursos y se minimicen los riesgos.

En la gestión de proyectos existe un modelo muy importante llamado SQP.

Saber

Querer

Poder

Para que un proyecto se lleve a cabo se necesita saber cómo, querer hacerlo y saber cómo hacerlo. No es posible hacer uno sin el otro.

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